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国家油茶产业示范园交易中心——恒生电子模式

2017-10-11 16:15 来源:市商网 浏览数:2071 发布者: admin
一、恒生“现货+商城”模式1、拥抱监管积极响应文化交易市场的监管要求,避免市场投机过度。2、服务实体积极响应文化交易市场的监管要求,避免市场投机过度。3、模式创新通过秒杀、现货仓单转持仓等方式进行新产品发 ...
一、恒生“现货+商城”模式

1、拥抱监管
积极响应文化交易市场的监管要求,避免市场投机过度。

2、服务实体
积极响应文化交易市场的监管要求,避免市场投机过度。

3、模式创新
通过秒杀、现货仓单转持仓等方式进行新产品发行。配套积分兑换、中间商等功能平衡和促进市场发展。

二、总体业务模式:


三、商品发行——规避现货发售

方法一:电商方式
交易商采用电商方式(秒杀)进行购买,活跃市场,规避类证券化发行方式

方法二:仓单方式
将供应商的现货仓单转持仓方式后直接进行交易,规避类证券化发行方式

商品首次发行方案:商品上市后,向公众开放再托管业务。打造商品全流通业务模式,避免价格波动太大,形成行业流转生态。

商品再托管

四、新型交易模式符合——合规要求
1.不撮合
只挂牌,不成交,即使价格数量符合要求,系统也不自动撮合

2. 不连续
投资人摘牌动作,为触发成交唯一条件,交易不连续

3.实名成交
交易时显示交易商姓名,规避匿名成交。同时提供实名、匿名选项供交易商进行选择

4.摘牌成交
以摘牌动作为指令,摘牌方和被摘牌方成交

5.成交规则
摘牌时仍然最优价原则:买方和出价低的卖方成交;卖方和出价最高的买方成交。允许分笔成交。同一笔被多人点选,先抢先得

五、商品交割——平衡投资者利益
盈利购买商品
交易商盈利的30%转化成消费积分在电子商城消费,电子商城的商品可以与盘面商品相同,消耗库存,逐步交割。

配售机制
促进交割和平衡投资者的盈亏矛盾,根据交易商的亏损额度或交割量,获得相应比例新品的配售权,获得更多实现盈利的机会。循环交割,减少库存。

六、设定交易商积分制度


七、各业务角色盈利分析
交易商
1、交易商盈利时可把盈利的70%提现,30%转化成消费积分,继续在电子商城消费。不仅赚钱,还可拿到商品。 
2、交易商亏损时获得配售权,购买新品后,新品上涨,获得更多盈利的机会。

交易中心
1、收取交易双方的手续费。
2、交易商的资金沉淀收入。
3、代理商的会员席位费收入。


交易服务商
交易商通过提供借货服务获得服务费。

供应商
1、产品发行时,获得商品销售的收益。
2、交易商赢利的30%在商城消费,供应商获得商品销售的收益。  
3、供应商获得产品的收益,同时当产品退市时需要购买余量的退市产品。

八、恒生的优势
系统架构优势
1、恒生自主研发的中间件,高安全性、高性能、扩展性强 
2、采用Oracle数据库,作为行业主流数据库,可维护性强、与其他平台兼容性强
业务设计优势
1、多市场的资源整合设计
2、灵活支持各类业务下用户积分
3、提供了全民经纪、红包等一系列  功能完成市场推广
4、多客户端:同时提供PC客户端、
Web客户端、Android客户端、iOS客户端、微信H5客户端,满足客户随时随地下单需求  
5、术语符合实体业务:买方挂牌、卖方挂牌、销售价、采购价
服务优势
1、上线快:通过升级系统实现,两周以内部署完成 
2、积极迎接监管政策落地,可配合交易中心进行监管检查
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